本篇文章给大家谈谈柳传志卸任，柳传以及柳传志哪一年退休对应的志卸知识点，希望对各位有所帮助，任柳不要忘了收藏本站喔。传志
柳教父是在说谁呢?
柳教父是在说联想控股有限公司董事长柳传志。
因为很多人把柳传志当成创业教父，柳传所以叫他柳教父。志卸柳传志，任柳中国著名企业家，传志投资家，年退曾任联想控股有限公司董事长，柳传联想集团有限公司董事局主席。志卸1966年毕业于西安军事电讯工程学院，任柳之后在国防科工委十院四所和中科院计算所从事科学研究工作。传志
1997年北京联想与香港联想合并，年退柳传志出任联想集团主席。2000年1月被《财富》杂志评选为“亚洲最佳商业人士”。2011年11月2日，联想集团宣布柳传志卸任董事长一职，将担任联想集团名誉董事长及高级顾问。
柳传志是一个创业的传奇
这个传奇的意义，不仅仅在于他领导联想由11个人20万元资金的小公司成长为中国最大的计算机公司，更重要的是，他的传奇故事对许多立志创业的青年人来说，是一种激励。这个传奇让每一个创业青年都可以怀有这样一个希望。如果我足够地努力，也可以像柳传志那样地成功。
柳传志以其亲身经历告诉青年人，创业成功所必需的要素其实并不多。“十五大”鼓励多种所有制并存的提，也使柳传志乐观地认为今后一个时期会涌现大量的创业者，因为创业的难度大大降低了。
柳传志是做什么企业
柳传志，英文名：ChuanzhiLiu，男，汉族，中共党员，1944年4月出生于江苏镇江，联想控股股份有限公司董事长，联想集团创始人。
企业家、投资家、全球CEO发展大会联合主席。[2] 西安电子科技大学名誉教授，高级工程师。同时担任中国民间商会副会长，是中共十六大、十七大代表，九届、十届、十一届全国人大代表。柳传志1966年毕业于西北电讯工程学院（今西安电子科技大学），毕业后任职于国防科工委十院十所和中国科学院计算技术研究所从事科学研究工作，北京计算机新技术发展公司（联想集团前身）创始人之一。1988年创建香港联想。1997年北京联想与香港联想合并，柳传志出任联想集团主席。2004年柳传志辞去联想集团董事长职务。[3] 2009年9月柳传志重新出任联想集团董事长。2011年11月2日联想集团宣布柳传志卸任董事会主席，担任联想集团名誉董事长。2014年12月21日由柳传志与巴菲特共同出资的首个在华运营的外国私人航空品牌“利捷公务航空”正式开始运营。2015年02月，70岁的IT人柳传志接受专访，对网络传说在联想控股持股3.4%，为最大自然股东，折算一下纸面财富超过四五十亿的传闻作出了正面回应。大概拥有联想集团的股份不到1%。
2018年10月，被中央统战部、全国工商联推荐为改革开放40年百名杰出民营企业家。2018年12月，党中央、国务院授予柳传志同志改革先锋称号，颁授改革先锋奖章。[4]
联想的创始人是谁
答案：柳传志。
一，
1，柳传志，男，汉族，1944年4月生，江苏镇江人，中共党员，毕业于西安军事电讯工程学院，联想控股、联想集团创始人，西安电子科技大学名誉教授，高级工程师，企业家、投资家、全球CEO发展大会联合主席。
2，现任联想控股名誉董事长、资深顾问、董事会战略委员会成员。 中共十六大、十七大代表，九届、十届、十一届全国人大代表，第八届和第九届全国工商联副主席，同时担任中国民间商会副会长。 2018年10月，被中央统战部、全国工商联推荐为改革开放40年百名杰出民营企业家。
3，2018年12月，党中央、国务院授予柳传志同志改革先锋称号，颁授改革先锋奖章。2019年10月19日，入选2019福布斯年度商业人物之跨国经营商业领袖名单。 2020年12月18日，入选2020中国品牌人物500强，排名93。
二，
1，1966年毕业于西安军事电讯工程学院，毕业后任职于国防科工委十院十所和中国科学院计算技术研究所从事科学研究工作，北京计算机新技术发展公司（联想集团前身）创始人之一。
2，1988年创建香港联想。1997年北京联想与香港联想合并，柳传志出任联想集团主席。2004年柳传志辞去联想集团董事长职务。 2009年9月柳传志重新出任联想集团董事长。2011年11月2日联想集团宣布柳传志卸任董事会主席，担任联想集团名誉董事长。2014年12月21日由柳传志与巴菲特共同出资的首个在华运营的外国私人航空品牌“利捷公务航空”正式开始运营。
3，2015年2月，70岁的IT人柳传志接受专访，对网络传说在联想控股持股3.4%，为最大自然股东，折算一下纸面财富超过四五十亿的传闻作出了正面回应。大概拥有联想集团的股份不到1%。2019年12月18日，联想控股发公告宣布董事长柳传志退休，由宁_接任联想控股董事长。
三，
1，1961年，17岁的柳传志被保送到西安军事电讯工程学院（如今的西安电子科技大学），成为雷达系的一名军校生。他在1966年毕业后被分配到国防科委成都十院工作。____ 在十年动荡中，柳传志被下放到南方农场劳动锻炼，两年之后，柳传志又回到中科院计算所，在那里一呆就是14年。
2，1984年他才开始尝试下海创业，彼时他已经40岁。当时，柳传志在中科院计算所所长曾茂朝的支持下，创办了北京计算机新技术发展有限公司（联想前身）。____ 1986年，柳传志任北京联想总经理。1988年春天，联想开始走向海外，香港成为第一站，也是最艰难的一站。____ 初到香港，一穷二白，毫无经验的柳传志和联想员工几乎是全凭着一口气在香港硬闯。当时联想在香港唯一的房产是一间80平方米的旧公寓，所有员工，包括柳传志和当时的总工程师倪光南，都“蜗居”在那间旧公寓。在香港的处境不亚于当年在北京的白手起家。
3，许多人只看到联想在香港上市成功的风光。但是柳传志和那些一起到香港的人再清楚不过：为了省六毛钱的电车费，他们在香港都是步行出门；为了省下每一分钱，一行人不舍得住宾馆，一起挤在旧公寓打地铺。____ 在坚忍和吃苦之外，柳传志还必须维持着企业家的尊严：临时租酒店谈生意，生意谈完立即退房；步行到谈事地点附近再打车，假装坐车赴约；遇到外人，老员工甘鸿甚至装成秘书给柳传志提包。____ 1994年，联想在香港证券交易所成功上市。在香港成功上市，改变了联想公司的治理结构，中科院占65%，同时，他还主导改联想向银行借贷的间接融资模式为向股市的直接融资模式。____ 就在柳传志与国外厂商拼着命抢市场的时候，联想的“后院”却开始起火。
4，一方面，已经在香港联交所上市的香港联想由于经营不善在1995年、1996年连续两年出现巨额亏损，亏损额达2.5亿港币。____ 与此同时，在北京联想，倪光南将柳传志告到了中纪委。在中纪委还原了柳传志的清白之后，柳传志最终也不得不作出了清倪光南出局的痛苦决定。对于这段经历，柳传志后来形容为是“最麻烦的时候”。
5，在解决了与倪光南的纠葛之后，柳传志撤换了香港联想的负责人，并在1997年作出了将北京和香港两家公司合二为一的决定，宣布联想以后主打国内市场的销售战略。____
柳传志是谁的头马
柳传志是联想的头马。柳传志，英文名:ChuanzhiLiu。出生于江苏镇江，曾任联想集团有限公司董事局名誉主席，联想集团高级顾问。企业家、投资家、泰山会成员、全球CEO发展大会联合主席。西安电子科技大学名誉教授，高级工程师。同时担任中国民间商会副会长，是中共十六大、十七大代表，九届、十届、十一届全国人大代表。柳传志1988年创建香港联想。1997年北京联想与香港联想合并，柳传志出任联想集团主席。2000年1月被《财富》杂志评选为"亚洲最佳商业人士"。2004年柳传志辞去联想集团董事长职务。2009年9月柳传志重新出任联想集团董事长。2011年11月2日联想集团宣布柳传志卸任董事会主席，担任联想集团名誉董事长。2019年12月18日，柳传志卸任联想控股董事长。担任联想控股名誉董事长、资深顾问及董事会战略委员会成员。
柳传志：任性是一个创业者的首要精神
柳传志：任性是一个创业者的首要精神
柳传志，1944年4月29日出生于江苏镇江，曾任联想控股有限公司总裁、董事局主席，2011年11月2日卸任，现任联想集团有限公司董事局名誉主席，联想集团高级顾问，企业家、投资家、泰山会成员。
从2013年8月11日-14日，联想之星、正和岛、创新工场、亚杰商会机构等发起的“即客出发-联想之星创业戈壁行”活动，近200位创业者汇聚甘肃瓜州，重走玄奘法师当年西行途中九死一生走过的漫漫荒漠。面的联想控股董事长柳传志来到甘肃北部大戈壁，为创业者传道解惑。玄奘的目的是取得佛家真经，普渡众生;联想之星发起的此次活动的目的则在于传递更多“创业智慧”。
柳传志没有参与此次徒步，他的“真经”是自己的创业经验总结。他的真经中包含两点，一是什么样的人适合创业，二是创业者需要什么样的.素质。
柳传志说人可以分为两种，一种人是过日子的人，一种人是奔日子的人。过日子的人谋求平常生活的幸福;奔日子的人不断修正人生目标，完成了一个阶段的目标后，会追求更高的目标，永不满足，永不停止。
过日子的人适合平凡的生活，奔日子的人适合创业。柳传志评价说，过日子的选择是正常合理的，奔日子的人是社会变革的推动力，都值得理解、尊重。
作为“企业教父”的柳传志显然鼓励创业者：你们是奔日子的人，是这个国家的未来。
什么样的人适合做创业者，柳传志讲了五点，首先要有韧性，能熬;二是有责任心，有担当;三是发现死扣;四是学习的能力;五是领导力，要有孤胆。
对于创业者来说，既要应对外部环境，又缺乏相关经验，会碰到无数的困难，没有捷径可走，唯有去坚持，去熬;作为团队的领袖，必须要担当，才能团结团队;关于死扣，柳传志举例说，很多年轻的创业者，用父母的养老金、养命钱去创业，创业初期既没有经验，也不熟悉环境，失败的可能性很大，应该谨慎，避开这样的死扣;关于学习，柳传志强调把前人的经验拿到自己身上反复尝试和论证，从自己的经历中吸取教训;关于领导力，柳传志认为一个企业光有“群胆”还不够，创业者要有“孤胆”，企业遇到困难的时候要站出来。
就像电影《中国合伙人》中的镜头一样，当愤怒的人群冲到新梦想学校，通过暴行发泄愤怒情绪的时候一样，成东青作为创业者要站出来挨打。
值得注意的是，主导此次活动的除了联想之星外，还有正和岛、创新工场、亚杰商会这样的机构，这些机构的共同特征是创业者圈子，换一种说法叫平台。活动最后一天，创新工场创始人李开复，清华控股董事长、亚杰商会副会长徐井宏，正和岛相关领导均出席了此次活动。
联想之星把这些圈子拉到一起，形成一个更大的圈子，一个更大的投资者生态圈。 ;
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